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2月20日至21日，集團公司副董事長、總經(jīng)理吳健明帶隊赴廈門、漳州等地權(quán)屬企業(yè)調(diào)研督導(dǎo)“開門紅”工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理葉輝，戰(zhàn)略發(fā)展部、建設(shè)管理部等有關(guān)同志參加調(diào)研。

在閩西南公司召開“開門紅”工作督導(dǎo)會

在閩西南公司，吳健明一行聽取閩西南水資源配置工程前期工作進展情況匯報。他強調(diào)，要提高政治站位，充分認(rèn)識閩西南水資源配置工程的重要意義。要把握政策機遇，努力爭取更多政策、資金支持。要強化項目推進，專班協(xié)調(diào)解決項目前期推進難題，盡快完成工程總體布局和規(guī)模論證報告修編以及規(guī)劃環(huán)評路徑等事項。會上，各單位還對工程前期工作計劃進行了討論，并就下一步工作提出意見和建議。

在廈漳水資源公司，吳健明一行實地查看西溪取水泵站施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解九龍江調(diào)水工程推進情況。他強調(diào)，要強化目標(biāo)導(dǎo)向，加快工程建設(shè)和相關(guān)供水協(xié)議簽訂工作，形成更多實物量，爭取超額完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。要強化要素保障，加強溝通協(xié)調(diào)，破解用林用地保障問題，確保大宗物資及時供應(yīng)。要強化機遇意識，積極向上爭取資金，多渠道保障項目建設(shè)需求。要強化運營管理，同步推進信息化建設(shè)，加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，努力打造成精品工程、樣板工程。要強化安全管理，扎實開展汛前安全隱患排查整改，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

在北溪水閘改建工程項目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)

吳健明一行還實地查看北溪水閘改建工程，對工程一季度“開門紅”工作進行再安排再部署。